在競爭日益激烈的今天，高效的內部管理同樣是提高競爭力、提高抗風險能力的關鍵。為此，民船研發中心把努力打造一支高效的管理團隊作為當前及今后一段時期的一項重要的工作來抓。在培訓方面，充分利用社會資源，多措并舉，拓寬高層次人才培養途徑，采取內部培養、培訓、外部引進等多種方式，提高項目管理負責人的管理能力，從而提升中心整體的項目管理水平。
2010年3月26-27日，中心舉辦了為期兩天的《項目管理最佳實踐》內訓課程，特聘請項目管理專家嚴昫為主講老師。全體中層以上干部和相關管理人員共30余人參加了培訓。中心的三位領導在百忙之中也抽出時間參加了全過程的培訓課程。
老師就項目管理的基本理論、管理工具和方法，向學員們進行了系統講解，并進行了案例分析與實際操作練習。學員們與老師積極互動，課堂討論積極、熱烈。此次培訓，從不同的角度都為每位學員帶來了很多收獲和感想，并將所學管理思路和方法，運用到實際工作中。
今后，民船研發中心還會繼續進行項目管理的相關培訓，不斷提升項目管理的能力，持續改進項目管理的工作，為中心業務的可持續發展，提供管理支持。
