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　　為貫徹落實中國船舶集團(tuán)有限公司《全面深化改革三年行動實施方案》，加強對成員單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的指導(dǎo)，近日，集團(tuán)公司在京舉辦任期制和契約化改革實務(wù)培訓(xùn)班，來自59家成員單位相關(guān)工作負(fù)責(zé)人及有關(guān)同志共計102人參訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)采用“集中授課、分別開營”的形式，通過70%的分營分組模擬演練、20%的集中授課、10%的小組研討和工作坊答疑，更關(guān)注實操、更聚焦應(yīng)用、更重視效果。集團(tuán)公司人力資源部（組織人事部）派出相關(guān)工作負(fù)責(zé)同志、邀請實戰(zhàn)型改革專家團(tuán)隊，聚焦任期制和契約化管理改革的背景、制度、對標(biāo)案例和實操措施等進(jìn)行深度解析和輔導(dǎo)與交流，形式新穎、內(nèi)容務(wù)實，受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。

　　集團(tuán)公司高度重視任期制和契約化管理工作。此次培訓(xùn)作為集團(tuán)公司推進(jìn)任期制和契約化管理工作的重要舉措之一，目的是使各成員單位通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣貫，準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求、實施路徑和舉措方向，搶抓機遇、精準(zhǔn)發(fā)力，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，推動企業(yè)改革持續(xù)走深走實，奮力開創(chuàng)“十四五”發(fā)展新局面。

| 來   源：集團(tuán)公司人力資源部
| 責(zé)   編：周   芒
| 校   對：高紅梅
| 審   核：項   麗/甘豐錄